「会员观点」郑伟：致力绿色建筑发展，共创美好人居环境

作为一名房地产领域年轻创业者，郑伟一直从事房地产业开发与建筑领域，初心不改。他不但是一位“思者”，关切着现代化品牌小区建设的基本问题，思索着产品开发的深层逻辑；更是一位“行者”，全身心投入建筑产品开发，积极推进城市建设。

郑伟是山东鑫城集团副总经理。自入职以来，他配合公司高层做了大量卓有成效的工作，在员工中形成了较高威信，推动了企业的良性发展。

山东鑫城集团是以房地产开发为龙头，集设计、市场运营、物业管理、绿化及热力为一体的跨行业、跨地区、多元化经营集团企业，是建设部核准的具有一级房地产开发资质的开发企业，资产总额12亿元。

郑伟多次被集团公司评为功勋管理者、一星工匠、先进工作者。他参与分管的所有工程项目均被评为优质工程，其中金源府邸被山东省住房和城乡建设厅评为“质量标杆”项目，芦山家园、东武古城中区南区、盘龙福邸项目被潍坊市评为优秀住宅小区，成为本地工程项目的标杆。集团公司被评为中国房地产诚信企业、中国地产十大金牌企业、山东省房地产综合实力50强企业、潍坊市房地产综合实力30强企业。

近年来山东鑫城集团发展突飞猛进，职工收入逐年提高，各项工作日新月异。在此期间，郑伟具体分管芦山家园、盘龙福邸、金源府邸、新东苑名邸等项目的前期报建工作，同时分管集团法务和重大工程项目的施工组织、协调与安全生产管理工作。凭着强烈的事业心和责任感，在金源府邸项目建设中，他身先士卒，深入到施工现场，千方百计解决技术难题、征地拆迁、急特险难等重大问题。不等不靠，主动出击，积极与相关部门加强联系和沟通，认真研究和调整施工方案，会同公司领导不断完善前期规划，实现当年征地、当年规划、当年施工，保证了近三千户业主顺利搬迁。

随着房地产业飞速发展，郑伟不断加强对业务知识的学习，进一步夯实业务基础。作为公司领导班子成员之一，他紧紧围绕公司发展战略，紧跟公司发展节奏，协助总经理对分管工作进行卓有成效的指导和治理，重点抓了项目开发的前期报建、设计、市场研发、法务、工程施工、招投标和造价控制等方面的工作。为确保前期规划方案的有效性和实用性，他充分发挥群众集体智慧，定期召开各项目分部负责人碰头会、办公会，做到及时沟通、充分交流。对各项目前期规划、房型面积、整体平面布局等方面进行合理调整，做到早谋划、早安排。每天深入一线统筹解决生产经营中存在的问题，使项目施工生产经营工作顺利推进。为不断优化工作流程，郑伟对工作体系进行了重新整组和完善，从前期规划和施工入手，编制了《施工作业指导书》。为提高前期规划业务能力，他带领相关专业人员，到北京、上海、广州等十几个城市实地调研学习，反复研究规划、优化流程，确保前期规划合理。在设计中本着安全、经济、美观的基本原则，不断总结设计经验，发现问题、研究问题并解决问题，提出相关的改善措施。力求户户有良好的朝向、通风的环境及优美的景观，努力打造高质量、高技术、高情感的居住环境，优化改进了近300多项设计弊端问题。

郑伟秉承公司“创造城市美好未来”的开发理念，在“建人居精品、树地产品牌”的指引下，不断打造现代化品牌小区。2015年盘龙福邸项目开工建设，诸城市已有住宅项目中没有采用过人车分流，郑伟率先提出人车分流设计方案，打造了诸城市首家“人车分流居住小区”。2018年他又提出打造智慧型居住小区，并带领相关人员以绿色建筑、科技住宅、智能家居、智慧社区等创新理念贯穿整个金源府邸项目，根据金源府邸项目的地理位置、建筑风格、环境品味确定景观设计定位，充分发挥地理优势、特有文化底蕴，遵循传统造园手法与现代园林艺术理念相结合的原则，营造尊贵绿色生态居住区，成为诸城市首家“现代文化景观花园居住区”。盘龙福邸和金源府邸的成功打造，提升了品牌效应，成为诸城市住宅小区建设新的风向标。

由于郑伟在工作中勇于担责、擅长协调，集团又委派分管综合管理部工作。为遵循回馈社会的企业宗旨，他全面调研相关情况，向公司建议加大对公益事业的投入力度。近年来，在新农村建设、社区建设、城镇化建设和教育、文化、社会养老以及扶贫济困等公益事业方面，公司先后投资460万元建设鑫城社区服务中心；捐资200多万元支持东武小学建设；为桃林镇捐建12个扶贫蔬菜大棚，占地面积20多亩；在旧城改造中先后建设了5所高标准幼儿园，建筑面积近一万平方米，总造价达3000多万元。以实际行动累计向社会捐助、捐献和投资便民项目4100多万元。

郑伟将继续秉持高度负责的敬业精神和特立独行的创新思维，一如既往为诸城市房地产业发展添砖加瓦，勇担社会责任，积极参与城市建设，为助力诸城市创新发展贡献智慧与力量。

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