【会员观点】全忠：关于品牌与产业的两点看法

泰禾集团副总裁全忠在谈及周报对品牌管理助力、培养团队上的点位时表示，周报一方面有利于我们在相对短的时间内集中了解大家的工作状态，另一方面有利于上下级之间及时互动和及时反馈。周报产生的效果在于，第一，成为沟通的渠道。第二，周报最好的一面是能够把个人的智慧向集体智慧转化，把个人能力向组织能力转化。做管理者，要让团队的整体能力大于一两个骨干的合力。“百日唯新”是品牌中心工作周报的精选，从8月5日正式推出后，在地产圈内圈外引发了热议。

对于如官微、视频号、抖音号、其他品牌活动、品牌事件，包括媒体关系、舆情管控等等一些基本动作、基本职能，我们也做了各种各样的探索。采取的办法是，首先要对对标的标杆进行解构，用解构的方法来结构你的东西。在企业官微排行榜上，我们进入了前15名。在视频号方面，在这个月初公布的一家媒体排的企业视频号排行榜上，我们进入了前10名。

全忠表示，品牌中心周报精选和品牌中心实践是共生共融的，所以我们也想通过品牌周报文本的传播，让更多的同行了解我们，也让更多的同行从我们的经验中吸取一些对大家有用的价值点。

在谈及对于产业运营的思考，全忠进一步表示，泰禾的配套服务是为业主提供附加值的服务。

全忠表示“要想真正长期提供附加值，要有产业经营的意识，要有持续发展的能力。” 针对市场化的需求，泰禾不止为业主服务，也会为周边的客户服务。

泰禾的出发点，是围绕人，围绕业主，围绕对客户关怀角度的产业思维来进行的。

好房子是能够打动人的，但给人带来持续感动的一定是生活。

泰禾+战略的多元化探索，始于2017年，依托泰禾自身的优势，及在医疗健康、教育、文化院线、商业等相关服务领域的资源，提供一站式解决业主全生命周期的服务。

经过两年布局发展，已显现初步成果。

在外界看来，泰禾集团的这一举措既符合人民对美好生活的向往，也符合泰禾打造美好生活的战略布局。

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