金茂公园里项目工程款纠纷追踪：合同履行与款项拖欠之困

近日，广州市安装集团有限公司（以下简称“广州安装集团”）向深圳金茂公园里项目甲方发出的一封催促支付工程进度款及审核结算的函件，犹如一颗石子投入建筑行业平静的湖面，激起层层涟漪，将双方在项目合作中的工程款支付、结算审核等矛盾彻底推向公众视野，引发行业内广泛关注与深入思考。

合同履约完成，工程款却遭拖欠：精细施工难换及时回款

广州安装集团承接的深圳市光明区A641 - 0028F地块一期消防工程（深圳金茂公园里项目），自项目启动伊始，便组建了一支专业、高效的施工团队。团队成员涵盖消防工程各个领域的专业人才，从设计规划到现场施工，每一个环节都经过精心安排和严格把控。

在施工过程中，施工团队严格遵循合同、规范及施工图纸要求，对每一个消防设施的安装都精益求精。以消防管道的铺设为例，施工人员不仅要考虑管道的走向和坡度，确保水流顺畅，还要对管道的连接处进行细致的密封处理，防止出现任何渗漏现象。对于消防设备的调试，更是进行了无数次的模拟测试，确保在紧急情况下能够迅速启动并正常运行。

2023年3月5日，该项目迎来了关键节点——深圳市消防局的验收。验收当天，消防局工作人员对消防系统的各个部分进行了全面、细致的检查，包括火灾自动报警系统、自动喷水灭火系统、消火栓系统等。经过严格的测试和评估，该项目一次性通过验收，并于同月16日顺利取得消防验收合格意见书。此后，消防各系统按照合同约定，顺利移交金茂物业公司接收及运营管理，且至今维保期已过。按照合同条款，此时甲方应全额支付工程款。

然而，现实却给广州安装集团泼了一盆冷水。根据合同协议书“施工图包干加签证变更”的约定，目前仍存在合同内进度款未支付的情况，金额高达1324499.98元。这些未支付的进度款涉及多个施工阶段的费用，包括消防设备的采购、安装以及施工人员的工资等。同时，广州安装集团报出的签证变更款681881.74元，甲方一直拖延未确定审核金额。这些签证变更主要是因为在施工过程中，根据现场实际情况和甲方的要求，对部分消防设施进行了调整和优化，所产生的额外费用。截至目前，甲方应付未付的工程款款项总计2006381.72元，这给广州安装集团的资金周转带来了极大的压力。

违约金累积，欠款总额攀升：拖延支付代价渐显

合同13.1条款明确规定，发包人不按照合同约定的时间足额支付进度款、结算款、质量保修金等合同价款，且未与分包人达成延期支付协议的，除继续履行合同支付约定外，还需向分包人支付违约金。违约金计算标准为以发包人应付而延期支付的金额和中国人民银行同期贷款基准利率计算。

自工程款拖欠问题出现以来，广州安装集团多次与甲方沟通协商，希望甲方能够按照合同约定及时支付款项。然而，甲方始终未能给出明确的解决方案，导致违约金不断累积。截至函件发出日，因工程款拖欠产生的违约金已达173180元。这笔违约金看似数字不大，但对于广州安装集团这样一家注重资金流动和成本控制的企业来说，却是一笔不小的损失。它不仅增加了企业的财务成本，还影响了企业的正常运营和发展规划。这使得甲方累计欠款总额攀升至2179561.72元，进一步加剧了双方之间的矛盾。

水管漏水事件：责任界定清晰，抢修积极响应：专业担当获认可

2024年11月12日，金茂公园里项目发生水管漏水事件。事件发生后，小区内部分区域出现积水，给居民的日常生活带来了一定的不便。广州安装集团在函件中明确指出，竣工验收后，甲方已正式委托金茂物业公司进行管理，金茂物业公司作为整个楼盘的运营及管理责任单位，此次因物业试压导致爆管及管理不善等原因造成的损失，应由其承担全部责任。

广州安装集团强调，在试压过程中，金茂物业公司应严格按照相关规范和标准进行操作，确保管道的安全性和稳定性。然而，此次爆管事件的发生，充分暴露了物业公司在试压操作和管理方面存在的漏洞。广州安装集团认为，甲方应向金茂物业索赔，以弥补因物业公司失误给项目和居民带来的损失。

尽管责任不在己方，但广州安装集团在事件发生后，第一时间启动了应急响应机制。公司迅速组织了一支专业的抢修队伍，携带必要的工具和设备赶赴现场。抢修人员到达现场后，立即对漏水点进行了排查和定位，并迅速制定了抢修方案。在抢修过程中，抢修人员克服了现场环境复杂、施工难度大等困难，争分夺秒地进行抢修工作。经过数小时的紧张奋战，漏水点终于被成功修复，小区内的积水也得到了及时清理，居民的生活秩序逐渐恢复正常。广州安装集团此次积极响应和高效抢修，赢得了小区居民和部分业内人士的认可和赞扬，展现了其作为专业消防工程企业的担当和实力。

防火包裹审核遇阻，结算提交久无答复：沟通不畅成症结

在防火包裹问题上，广州安装集团表示，合同清单单价已包含图纸画出部分，增加部分是按照KS修02暖通设计通知单进行的。2023年2月4日，时任深圳公司总经理张绍兵、副总经理杨全付与广州安装集团相关人员召开了一次专题会议。会上，双方就防火包裹的增加部分进行了深入讨论，并最终确定由当时的成本工程师浦小涛对接审核报价。会议过程中，双方还就审核流程、时间节点等事项进行了明确约定，并有详细的聊天记录为证。

然而，浦小涛离职后，后续接手人员却以各种理由未对防火包裹报价进行审核。广州安装集团多次与甲方沟通，要求尽快完成审核工作，但始终未能得到明确的答复。这导致防火包裹部分的工程款一直处于悬而未决的状态，影响了广州安装集团的整体资金回笼。

此外，在工程竣工结算方面，广州安装集团已于2024年1月22日向甲方提交了完整的结算资料。这些资料包括施工合同、施工图纸、变更签证单、验收报告等，详细记录了项目的施工过程和费用支出情况。部分签证及变更在施工过程中也已提交甲方审核，但甲方未给予全部答复。补充签证及变更部分于2024年11月16日提交后，甲方至今仍未答复。而合同明确约定，甲方应在30天内给出审核意见。

为了推动结算工作的顺利进行，广州安装集团在2024年12月16日再次发函给甲方，明确若在2025年2月10日前未答复，将视为甲方默认其报出的结算金额。然而，截至目前，甲方仍未就此事作出明确回应，结算工作依然陷入僵局。

行业关注：合同精神与商业信誉的考验，多方呼吁理性解决

此次金茂公园里项目工程款纠纷，不仅关乎广州安装集团与甲方之间的利益博弈，更引发了建筑行业对于合同精神与商业信誉的深入思考。在建筑行业，合同的签订是双方合作的基石，严格履行合同约定是保障各方权益、维护市场秩序的关键。然而，当前出现的工程款拖欠、结算审核拖延等问题，无疑对合同精神构成了严峻挑战。

对于广州安装集团而言，按时足额获得工程款是其正常运营和持续发展的重要保障。工程款的拖欠不仅影响了企业的资金周转，还可能导致企业无法按时支付供应商的货款和员工的工资，进而影响企业的信誉和市场竞争力。而甲方在合同履行过程中出现的问题，不仅损害了合作方的利益，也可能对其自身的商业信誉造成负面影响。在建筑行业，商业信誉是企业生存和发展的生命线，一旦信誉受损，将很难再获得合作伙伴的信任和支持。

目前，双方尚未就此次纠纷达成进一步的解决方案。这一事件已经引起了行业监管部门、行业协会以及业内同行的广泛关注。监管部门表示将密切关注事件进展，督促双方依法依规解决问题；行业协会也呼吁双方保持理性，通过友好协商或法律途径妥善解决纠纷，避免对行业造成不良影响。业内同行则希望以此为契机，加强行业自律，规范合同管理，共同维护建筑行业的健康发展环境。

未来，金茂公园里项目工程款纠纷将如何发展，广州安装集团能否顺利拿到应得的款项，甲方又将如何应对这一信誉危机，行业内外都在拭目以待。但无论结果如何，这一事件都为建筑行业敲响了警钟，提醒各方在追求经济效益的同时，必须坚守合同精神，重视商业信誉，共同推动行业的可持续发展。