老将当“新任” ，葆森讲 “三做”

调整架构、老将被推台前，三大平台齐换CEO。从去年“50亿求救信”事件，到年初裁员风波及大刀阔斧的改革，建业集团被推到了风口浪尖。

2月14日下午，建业集团在河南郑州举行媒体恳谈会，针对裁员风波、架构调整及人事变动等热点话题回应媒体。

建业集团董事长胡葆森，建业集团副董事长、建业新生活集团董事局主席王俊，建业地产首席执行官杨明耀（新上任），建业新生活首席执行官史书山（新上任），中原建业首席执行官马晓腾（新上任），筑友集团首席执行官郭伟强齐齐亮相。

四位旗下上市公司首席执行官代表各自细分业务率先表态，而三位新CEO的任命在当天上午提前公布。

从经历来看，四位老将皆从一线做起，在建业工作大多20年，做过不同条线业务及大区总，陪同建业经过了多个发展阶段。新上任的老将马晓腾45岁，杨明耀44岁，史书山49岁，皆为70后。此次任命除了深耕细分发展业务之外，更利于企业管理及更精细化的职责分配，有委以重任、稳定局面的意图。

从恳谈会现场来看，胡葆森及王俊更多地从集团战略等层面回答媒体问题。一直被胡葆森寄予厚望的80后的王俊（42岁），此次卸任建业地产首席执行官及建业地产首席执行官聚焦整体战略。至此，在胡葆森的带领下，70后、80后成为集团高管主力。

对于组织架构调整，胡葆森认为是内外因综合作用的结果。外部环境变化、天灾人祸的叠加及自身管理冗杂要求建业应时而变，顺势而为，“刀刃向内”“刮骨疗毒”。

对于裁员60%的消息，建业地产称不符合事实，目前建业集团总共有约3万人，创造了众多的就业机会，员工的基本面没有改变。

面对行业新的挑战，建业集团号召一半的人员到一线去，到能听到一线的“炮火声”中去，去创造更多价值的岗位中去。

建业认为，目前面对最大的风险及挑战依旧是行业流动性问题，公司坚持比较稳健的方式。去年提前偿还11月份美元债，成为唯二提前偿还美元债的民营房企。

在谈到郁亮的“黑铁时代”时，胡葆森则认为，这主要体现的是万科“忧患意识”，对于躺平房企，如今的地产连“黑铁时代”都不是。

对于未来发展，胡葆森认为，不要追求规模的增长，尽量不要开辟新的赛道，能关闭的关闭。

“建业将进入战略巩固期，只有做少、做小了，才能有可能做好，在此基础上，还要做精、做新、做快。”